Koraci do vaše nove misije i vizije

Želite da započnete proces kreiranja misije i vizije u svom timu? Evo nekoliko saveta kako da to uradite:

  1. Potrebna vam je priprema. Bićete suočeni sa veoma dugim i iscrpljujućim diskusijama i treba da se za njih unapred pripremite kako biste mogli da ih adekvatno vodite.

  2. Identifikacija učesnika – borda, osoblja, stejkholdera (za perspektivu).

  3. Treba da definišete svoje procese i da znate odgovore na sledeća pitanja: Šta radite? Oko čega svi osećaju entuzijazam? Šta treba da se uključi kako bi se izbeglo pogrešno predstvaljanje organizacije itd.

  4. Predvidite probleme tako što ćete otkriti sve moguće okidače. Odgovorite na pitanja kao što su: Kojim će rizicima biti potrebno da se posveti najviše pažnje? Gde nastaje neslaganje? Postoje li teme ili perspektive koje se smatraju tabuom?

  1. Diskusija treba da ima sledeću strukturu:
    • Identifikacija osnovnog pitanja o kome se raspravlja;
    • Priprema učesnika i snabdevanje materijalima;
    • Kreiranje i podela agende koja uključuje teme o kojima će se raspravljati;
    • Revizija procesa;
    • Definicija cilja;
    • Odabir tema za razmatranje;
    • Odlučivanje o načinu donošenja odluka;
    • Korišćenje različitih sredstava za istraživanje informacija i prilagođavanje različitim ličnim stilovima.
  1. Dogovorite osnovna pravila jer svi imate zajednički cilj. Ohrabrite produktivnu raspravu kako biste dobili što bolji rezultat. Da bi se grupa ujedinila i trud povećao, fokusirajte se na cilj. Evo liste nekih od osnovnih pravila:

    • Sve ideje su dobrodošle;
    • Pažljivo ću saslušati i ono čemu se najviše protivim;
    • Važno je da svi podjednako učestvuju;
    • Ne postoje tabu teme;
    • Poštovaću ugovor o tajnosti (ako postoji).

 

  1. Uhvatite se u koštac sa pitanjima. Koristite otvorena pitanja da navedete ljude na razgovor o nečemu. Na primer:
    • Sve ideje su dobrodošle;
    • Šta treba da se uradi što samo mi možemo?
    • Šta mi radimo bolje od svih drugih?
    • Ko ima koristi od našeg proizvoda/usluge i na koji način?
    • Kako postižemo rezultate?
    • Šta nam je najvažnije?
    • Koliko nam je širok ili uzak fokus?
  2. Razmotrite misije i vizije drugih organizacija.

Misije vrhunskih neprofitnih organizacija

TED

Širimo ideje. (2 reči)

New York Public Library

Podstičemo celoživotno učenje, unapređujemo znanje i ojačavamo našu zajednicu. (10)

Amnesty International

Sprovodimo istraživanja i akcije usmerene na sprečavanje i zaustavljanje grubog kršenja ovih prava. (15)

Fond SAD za UNICEF se bori za preživljavanje i razvoj najugroženije dece na svetu i štiti njihova osnovna ljudska prava. (18)

Save the Children

Inspirišemo promenu načina na koji svet tretira decu da bismo trenutno i trajno promenili njihove živote. (20)

Boy Scouts of America

Pripremamo mlade ljude da donose etičke i moralne odluke u životu učeći ih vrednostima Izviđačke zakletve i zakona. (25)

Vizije vrhunskih neprofitnih organizacija

Human Rights Campaign

Jednakost za sve (3)

Save the Children

Svet u kome svako dete ima pravo na život, zaštitu, razvoj i učešće. (15)

Boy Scouts of America

Da pripremimo sve mlade ljude u Americi da postanu odgovorni aktivni građani i lideri koji se vode vrednostima Izviđačke zakletve i zakona. (24)

WWF

Želimo da spasimo planetu, svet života. Pomirenje potreba ljudskih bića i drugih sa kojima delimo Zemlju (25)

Amnesty International

Svet u kome svaki čovek uživa sva ljudska prava zagarantovana Univerzalnom deklaracijom o ljudskim pravima i drugim međunarodnim pravnim instrumentima. (26)

Primeri i objašnjenja:

Konst(antno)ruktivno učenje socijalnih veština.

Jednostavno i lako za pamćenje. Jedinsvteno. Uključuje igru reči, što dodatno pomaže da se lakše zapamti. Međutim, organizacije treba da budu oprezne jer se na ovaj način može desiti da se promaši suština.

Razvoj, primena i upravljanje skupom različitih prilagodljivih strateških alata za upravljanje znanjem za naše klijente, povećavajući mogućnost opšteg zadovoljstva među našim raznovrsnim klijentima

Izjava nije konzistentna i jednostavna. Koristi previše opširna objašnjenja i generičke fraze.

Društvo stvaralaca pozitivnih promena.

Jednostavna i inspirativna rečenica koja jasno izražava krajnji cilj organizacije t.j. uslove u društvu kojima organizacija teži.

Naša vizija je aktivni pojedinac koji je motivisan i voljan da učestvuje u kreiranju društvenih promena i razvoju kritičkog razmišljanja u svrhe izgradnje civilnog društva.

Ova izjava je predstavljena više kao cilj projekta nego kao vizija. Ne inspiriše na akciju.

Pre vežbe

Posle vežbe

  • Progress bar 11%

Dalje ZADATAK I – Formulisanje misije i vizije